Fr\u00e5n 2010 till 2018 har SMFR startat 22 lokalavdelningar och 4 regionavdelningar runtom i landet med en alltmer \u00f6kande verksamhetsvolym (fr\u00e5n 15 aktiviteter om \u00e5ret 2010 till 287 aktiviteter om \u00e5ret 2017 med en prognos p\u00e5 \u00f6ver 300 aktiviteter f\u00f6r 2018) som arrangeras och h\u00e5lls ig\u00e5ng av alltfler l\u00e5ngsiktigt aktiva och engagerade f\u00f6rtroendevalda SMFRare (2010 har SMFR 9 f\u00f6rtroendevalda som tagit p\u00e5 sig att l\u00e5ngsiktigt jobba f\u00f6r SMFRs m\u00e5l. Under 2018 s\u00e5 finns \u00f6ver 150 f\u00f6rtroendevalda br\u00f6der och systrar som tagit p\u00e5 sig att aktivt jobba f\u00f6r att uppn\u00e5 v\u00e5ra m\u00e5ls\u00e4ttningar genom olika f\u00f6rtroendeuppdrag).<\/p>\n Satsning p\u00e5 individers personliga utveckling har gett resultat<\/strong> En del av denna utveckling kan man se i att det finns en tydlig tendens att personer, b\u00e5de br\u00f6der och systrar som engagerat sig i SMFR utvecklat sin spr\u00e5kkompetens, akademiska vokabul\u00e4r och teoretiska f\u00f6rst\u00e5else av olika vetenskapliga och akademiska skrifter som gjort att f\u00f6rm\u00e5gan till djupa analyser och l\u00f6sningar till olika problem utvecklats. – Vi har ocks\u00e5 sett att flera medlemmar \u00f6kat sitt intresse f\u00f6r olika samh\u00e4llsfr\u00e5gor och blivit aktiva samh\u00e4llsakt\u00f6rer. En stor del av detta beror p\u00e5 socialiseringsprocesser som sker inom den gemenskapen som finns i SMFR. N\u00e4r unga m\u00e4nniskor umg\u00e5s med andra m\u00e4nniskor d\u00e4r det finns en kultur av att ha h\u00f6ga ambitioner och vilja att l\u00f6sa saker, respekt f\u00f6r en reflekterande akademisk kompetens och en rotad islamisk v\u00e4rdergrund samt en h\u00f6g arbetsmoral d\u00e4r man ser till att leverera resultat och ta ansvar – s\u00e5 p\u00e5verkas de av det t\u00e4nket och de attityderna. Ofta leder det till att folk sj\u00e4lv anammar det i sitt egna liv och m\u00e5nga brukar s\u00e4ga hur mycket de uppskattar det sociala umg\u00e4nget som f\u00e5r de att vilja mer av sin existens med ambitioner som str\u00e4cker sig bortom vad som erbjuds i detta liv – saker som f\u00e5r de att t\u00e4nka mer l\u00e5ngsiktigt och vilja vara goda m\u00e4nniskor som s\u00f6ker Guds f\u00f6rn\u00f6jsamhet genom att g\u00f6ra s\u00e5 mycket gott som m\u00f6jligt. Man blir helt enkelt som man umg\u00e5s och vi f\u00f6rs\u00f6ker se till att det umg\u00e4nget \u00e4r s\u00e5 bra som m\u00f6jligt ber\u00e4ttar generalsekreterare Yasri Khan.<\/p>\n – Dessa ledare \u00e4r de volont\u00e4rer som vi har och med de kommer vi forts\u00e4tta att bygga upp SMFR. Steg f\u00f6r steg och hoppas att alltfler ser vad vi f\u00f6rs\u00f6ker g\u00f6ra och v\u00e4ljer att ansluta sig. Vi beh\u00f6ver fler som engagerar sig, samtidigt beh\u00f6ver vi ocks\u00e5 se till att organisationen r\u00f6r sig p\u00e5 ett koordinerat s\u00e4tt, vilket skapar en del flaskhalsar, men det \u00e4r n\u00e5got vi jobbar p\u00e5 att g\u00f6ra det \u00e4nnu mer tydligt hur folk ska kunna hj\u00e4lpa till och bidra till v\u00e5ra m\u00e5l.<\/p>\n SMFR har \u00e4ven stadigt \u00f6kat i medlemsantal d\u00e4r alltfler valt att bli medlemmar och st\u00f6dja verksamheten med c:a 2000 medlemmar vid slutet av 2017.<\/em><\/p>\n Bygga en kultur av att jobba tillsammans f\u00f6r att uppn\u00e5 gemensamma m\u00e5l<\/strong> Detta \u00e4r n\u00e5got man har lyckats g\u00f6ra genom stegvisa och strategiskt arbete s\u00e5v\u00e4l som genom en medveten folkbildningsstrategi. Genom \u00e5ren s\u00e5 har strategidokument utvecklats, visionsprogram, politiska program, policydokument, instruktionsmanualer, ordf\u00f6randehandb\u00f6cker osv tagits fram f\u00f6r att underl\u00e4tta ett gemensamt arbete och en gemensam kunskapsgrund. SMFR har ocks\u00e5 haft en naturlig kultur d\u00e4r br\u00f6der och systrar jobbar i team f\u00f6r att uppn\u00e5 gemensamma m\u00e5l s\u00e5v\u00e4l som arbeta i solidaritet f\u00f6r varandra. Tittar man till organisationens f\u00f6rtroendevalda s\u00e5 \u00e4r det exakt j\u00e4mst\u00e4llt p\u00e5 alla positioner i hela organisationen med j\u00e4mnt antal ordf\u00f6randen som \u00e4r kvinnor och m\u00e4n p\u00e5 lokal niv\u00e5, regional niv\u00e5 och p\u00e5 f\u00f6rbundsniv\u00e5. Man menar att det \u00e4r viktigt att b\u00e5de m\u00e4n och kvinnor \u00e4r en aktiv och inkluderad del b\u00e5de i vilka fr\u00e5gor man jobbar f\u00f6r och vilka som \u00e4r med och tar ansvar f\u00f6r att vi \u00e5stadkommer resultat – d\u00e5 samh\u00e4llet best\u00e5r av b\u00e5da k\u00f6nen och SMFRs vision inbegriper ett samh\u00e4lle d\u00e4r alla har en plats.<\/p>\n Nedan \u00e4r en sammanst\u00e4llning av antalet m\u00e4n och kvinnor p\u00e5 olika poster inom organisationen.<\/em><\/p>\n SMFRs strategiska och systematiska arbete<\/strong> – SMFRs satsning p\u00e5 att l\u00e5ngsiktigt och t\u00e5lmodigt f\u00f6rs\u00f6ka bygga upp en organisationskultur med ansvarstagande ledare genom att omvandla f\u00f6reningsovana ungdomar till mer erfarana f\u00f6reningsm\u00e4nniskor med f\u00f6rm\u00e5ga att leda har tagit tid. S\u00e4rskilt n\u00e4r vi i b\u00f6rjan\u00a0 finansierade oss genom de pengarna som jag hade p\u00e5 mitt privata bankkonto som tjugo\u00e5rig student.\u00a0 Organisationens verksamhet och ekonomi har dock allhamdulillah v\u00e4xt sedan dess. Det arbetet vi har lagt ner p\u00e5 att satsa p\u00e5 ungdomar har sakta betalat av sig i och med att vi idag faktiskt kan s\u00e4ga att vi har en bred och sammanh\u00e5llen organisation med en geografisk spridning i Sverige, s\u00e4ger SMFRs generalsekreterare Yasri Khan.<\/p>\n – Det har tagit tid att bygga upp en geografisk spridning och utveckla en stabil och gemensam organisation och samla en bred m\u00e5ngfald av personer med olika spr\u00e5k- och kulturbakgrunder (somalisk, sudanesisk, marockansk, egyptisk, tunisisk, eitreansk, malaysisk, persisk, afghansk, svensk, turkisk, bosnisk, pakistansk, bengalisk, thail\u00e4ndsk, indonesisk, amerikansk, brittisk, algerisk, syrisk mm) d\u00e4r vi kunna jobba f\u00f6r gemensam sak.<\/p>\n – Att stegvis bygga upp en r\u00f6relse som\u00a0 folkbildar och bygger engagemang om alltifr\u00e5n islamisk teologi, statsvetenskap, milj\u00f6fr\u00e5gor, psykologi, ledarskap, utbildning, globala fr\u00e5gor har varit en viktig ambition f\u00f6r oss f\u00f6r att bygga en bred kompetens inom SMFR och bygga f\u00f6rtroende bland den m\u00e5lgrupp som vi \u00f6nskar n\u00e5 ut tlll.<\/p>\n – Ambitionen har varit att bygga upp organiserad kapacitet hos unga med en \u00f6kad f\u00f6rst\u00e5else f\u00f6r hur de kan vara en resurs i samh\u00e4llet, k\u00e4nna sig trygga i sig sj\u00e4lva och engagera personer med inspiration av profeten Muahammed frid vare med honom som sade ”Att den b\u00e4sta av er \u00e4r den som g\u00f6r mest nytta f\u00f6r m\u00e4nskligheten”.<\/p>\n M\u00e5nga utmaningar kvar att tackla med<\/strong> – Vi har ett arbete kvar att utveckla v\u00e5r kommunikation och n\u00e5 ut bredare med v\u00e5ra budskap och ha ett koordinerat och gemensamt s\u00e4tt att s\u00e4ga vissa saker p\u00e5. Det \u00e4r viktigt att vi p\u00e5 n\u00e5got vis lycklas f\u00f6rklara att vi vill vara med och skapa en b\u00e4ttre v\u00e4rld, att vi vill g\u00f6ra det genom ett strategiskt och l\u00e5ngsiktigt arbete som bygger p\u00e5 att bygga upp ledare fr\u00e5n grunden med en gemensam kunskapsbas samt hur vi \u00e4mnar att g\u00f6ra det.<\/p>\n – Det \u00e4r sv\u00e5rt att f\u00f6rklara vad vi vill g\u00f6ra rent konkret i f\u00e5tal ord. Det tar idag tid att f\u00f6rklara vad vi g\u00f6r, hur vi jobbar och det kr\u00e4ver att vi lyckas f\u00e5 folk att verkligen vilja s\u00e4tta sig in i det vi g\u00f6r och genomg\u00e5 v\u00e5ra utbildningar – vilket skapar en h\u00f6g tr\u00f6skel f\u00f6r att f\u00f6rst\u00e5 oss. Det \u00e4r sv\u00e5rt att n\u00e5 ut i bruset\u00a0 idag – s\u00e4rskilt i en reaktiv v\u00e4rld d\u00e4r m\u00e5nga hellre vill h\u00f6ra en snabb s\u00e5gning av andra m\u00e4nniskor men knappt orkar lyssna eller l\u00e4sa en l\u00e4ngre utl\u00e4ggning om hur vi kan g\u00f6ra n\u00e5got bra och varf\u00f6r det \u00e4r viktigt. – Vi har allts\u00e5 prim\u00e4rt tv\u00e5 utmaningar. Det ena \u00e4r att kommunicera det vi g\u00f6r och f\u00e5 fler att ansluta sig, men ocks\u00e5 att se till att folk som vill engagera sig s\u00e5 snabbt som m\u00f6jligt f\u00e5r klart f\u00f6r sig exakt hur de skulle kunna hj\u00e4lpa till.<\/p>\n – Det har varit m\u00e5nga steg att \u00f6verkomma att bygga upp en r\u00f6relse och vi har m\u00e5nga hinder kvar att bestiga, men vi r\u00f6r oss i r\u00e4tt riktning. Vi f\u00e5r hoppas inshallah att vi hinner bli tillr\u00e4ckligt starka, tillr\u00e4ckligt tydliga och att vi lyckas attrahera folk i tillr\u00e4cklig skala med klara budskap f\u00f6r att styra om den samh\u00e4llsutveckling som sker just nu, avslutar Yasri.\t\t<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" SMFRs verksamhet forts\u00e4tter att v\u00e4xa! Nedan kan du f\u00f6lja SMFRs aktivitetsstatistik mellan 2010-2018 som \u00e4r en sammanst\u00e4llning med j\u00e4mf\u00f6relse av v\u00e5r aktivitetsstatistik f\u00f6r Jan-Maj d\u00e4r man ser en stadig uppg\u00e5ng. Den muslimska fredsr\u00f6relsens verksamhet och organisation har stadigt v\u00e4xt sedan 2010 d\u00e5 SMFR besl\u00f6t sig f\u00f6r att bli en r\u00f6relse. Sedan det beslutet s\u00e5 har… ![\"\"](\"http:\/\/muslimerforfred.org\/sv\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/Ska\u0308rmavbild-2018-06-11-kl.-21.07.35.png\")
<\/a><\/p>\n
\nEn utveckling som varit m\u00f6jligt genom kontinuerig fortbildning och utbildningsverksamhet s\u00e5v\u00e4l som tydliga krav p\u00e5 att vara med och genomf\u00f6ra gemensamt beslutade m\u00e5l som SMFR tagit fram.
\nSom ett led i att kunna bygga upp SMFRs verksamhet s\u00e5 har man satsat p\u00e5 att fokusera p\u00e5 att utveckla en struktur f\u00f6r att jobba med sina medlemmars:
\n– Karakt\u00e4r (ledarskap, sj\u00e4lvmedvetenhet, disciplin, ansvarstagande,\u00a0 personlig utveckling),
\n– Kunskap (teologisk kunskap, samh\u00e4llsm\u00e4ssig kunskap, organisatorisk kunskap, akademisk kunskap)
\n– Kompetens (f\u00f6rm\u00e5ga att leverera resultat, ta p\u00e5 sig uppgifter och g\u00f6ra saker kvalitativt)
\n– Kapacitet (m\u00f6jlighet att tillsammans med andra bygga upp en multiplikator effekt sin f\u00f6rm\u00e5ga till kvantitativa, kvalitativ och regelbunden leverans)<\/p>\n
\nEn annan viktig utveckling \u00e4r det fokus som finns p\u00e5 att satsa p\u00e5 sig sj\u00e4lv och man har sett ett tydligt resultat av att fler valt att utbilda sig. I princip alla SMFRs aktiva medlemmar och alumner idag befinner sig i n\u00e5gon form av syssels\u00e4ttning (studier, arbete eller f\u00f6r\u00e4ldraledighet).<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/muslimerforfred.org\/sv\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/10-a\u030aRS-JUBILEUM16-MARS-2018-e1529013389278.png\")
<\/a><\/p>\n
\nParallellt med fokuset p\u00e5 att f\u00e5 individer i verksamheten att v\u00e4xa i sig sj\u00e4lva utbilda, engagera och erbjuda meningsfull verksamhet d\u00e4r individer i SMFR genom v\u00e5r verksamhet f\u00e5tt mer m\u00f6jlighet att utvecklas och l\u00e4ra sig organisatoriskt arbete:
\n– Hur man organiserar sig och bygger upp gemenskap,
\n– Jobba effektivt i team,
\n– Att s\u00e4tta och leverera m\u00e5l,
\n– Utv\u00e4rdera och utveckla sin verksamhet
\n– Att jobba med beslutsprocesser i en demokratisk organisation<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/muslimerforfred.org\/sv\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/Ska\u0308rmavbild-2018-06-14-kl.-22.12.57.png\")
<\/a><\/p>\n
\nSMFR har ett visionsprogram med 16 verksamhetsomr\u00e5den med 142 m\u00e5l som ska genomf\u00f6ras mellan 2016-2020. \u00c4n s\u00e5 l\u00e4nge s\u00e5 \u00e4r ungef\u00e4r h\u00e4lften av de m\u00e5len uppn\u00e5dda. Bland m\u00e5len finns alltifr\u00e5n att jobba med milj\u00f6n och \u00f6ka kunskapen om milj\u00f6fr\u00e5gor, \u00f6ka intresset f\u00f6r islamiska studier, att starta en kvinnosektion, en studentsektion, arrangera arbetsmarknadsdagar, jobba f\u00f6r att minska diskrimineringen av muslimska kvinnor p\u00e5 arbetsmarknaden, verka f\u00f6r \u00f6kad delaktighet och m\u00e5ngfald inom samh\u00e4llsdebatten, \u00f6ka engagemang inom civilsamh\u00e4llet, starta en tidning, bygga, arrangera vinterl\u00e4ger & sommarl\u00e4ger, \u00f6ka kunskapen om islamisk teologi och v\u00e4sterl\u00e4ndsk filosofi, bygga upp kapacitet bland medlemmarna att bygga upp och uppr\u00e4tth\u00e5lla institutioner mm.<\/p>\n
\nSMFR arbetar v\u00e4ldigt brett och har utvecklat sin verksamhet mycket genom utbildningar och interna dokument. En hel del av arbetet med extern kommunikation har blivit eftersatt. Det har lett till att det tagit tid f\u00f6r personer att begripa vad SMFR g\u00f6r eller varf\u00f6r SMFR g\u00f6r det SMFR g\u00f6r. N\u00e5got som SMFRs ledning \u00e4r v\u00e4l medvetna om.<\/p>\n
\nDet s\u00e4tter press p\u00e5 oss att bli b\u00e4ttre p\u00e5 att leverera s\u00e5dant samtidigt som det \u00e4r oeh\u00f6rt sv\u00e5rt att faktiskt g\u00f6ra utan att tappa bort viktiga element ur budskapet.<\/p>\n![\"\"](\"http:\/\/muslimerforfred.org\/sv\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/Ska\u0308rmavbild-2018-06-15-kl.-05.04.09.png\")
<\/a><\/p>\n
L\u00e4s mer<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":6340,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"jetpack_post_was_ever_published":false,"_jetpack_newsletter_access":"","_jetpack_dont_email_post_to_subs":false,"_jetpack_newsletter_tier_id":0,"_jetpack_memberships_contains_paywalled_content":false,"_jetpack_memberships_contains_paid_content":false,"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":false,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[15,19],"tags":[],"class_list":["post-6339","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mediaopinionrepresentation","category-nyheter"],"jetpack_publicize_connections":[],"jetpack_featured_media_url":"https:\/\/muslimerforfred.org\/sv\/wp-content\/uploads\/2018\/06\/Ska\u0308rmavbild-2018-06-11-kl.-21.07.35.png","jetpack_sharing_enabled":true,"jetpack_shortlink":"https:\/\/wp.me\/paU9CB-1Ef","_links":{"self":[{"href":"https:\/\/muslimerforfred.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6339","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/muslimerforfred.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/muslimerforfred.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/muslimerforfred.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/muslimerforfred.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=6339"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/muslimerforfred.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6339\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":16868,"href":"https:\/\/muslimerforfred.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/6339\/revisions\/16868"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/muslimerforfred.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6340"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/muslimerforfred.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=6339"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/muslimerforfred.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=6339"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/muslimerforfred.org\/sv\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=6339"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}